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　　物聯(lián)網(wǎng)垂直應(yīng)用領(lǐng)域的多樣化，產(chǎn)業(yè)鏈中的電信運營商、服務(wù)運營商、設(shè)備制造商、創(chuàng)新企業(yè)等都在極力地對NB-IoT商業(yè)模式進行積極探索和創(chuàng)新，包括NB-IoT通信管道模式、NB-IoT用戶主導(dǎo)模式、NB-IoT云平臺模式和NB-IoT應(yīng)用市場模式等。

　　1、NB-IoT通信管道模式

　　該商業(yè)模式中電信運營商占據(jù)主導(dǎo)地位，無論是業(yè)務(wù)的開發(fā)與推廣，還是平臺的建設(shè)與維護，都是以電信運營商為主力。例如，遠程抄表、資產(chǎn)跟蹤等物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用只有在需要讀數(shù)或跟蹤上報的時候產(chǎn)生流量。這類業(yè)務(wù)如果依然根據(jù)流量收費，大家都會覺得不合理。根據(jù)連接的設(shè)備數(shù)據(jù)向設(shè)備所有者進行收費也許可以更好地保護雙方的利益。

　　2、NB-IoT用戶主導(dǎo)模式

　　該商業(yè)模式由最終用戶承擔(dān)物聯(lián)網(wǎng)平臺的全部費用和整個服務(wù)體系的搭建。此類商業(yè)模式中，用戶相對強勢，是唯一的核心，但需要設(shè)備提供商、電信運營商、系統(tǒng)集成商、軟件開發(fā)商等通力合作，形成一套完成的可運營解決方案交付給用戶使用。用戶購買軟件、硬件系統(tǒng)，電信運營商通道和相關(guān)服務(wù)，再統(tǒng)一為客戶或自身管理需求提供一致性服務(wù)，此種模式常見于政府主導(dǎo)項目和企業(yè)主導(dǎo)項目。

　　3、NB-IoT云平臺模式

　　該商業(yè)模式建立在云計算平臺的基礎(chǔ)之上，以用戶服務(wù)為中心，根據(jù)已有的運營平臺和業(yè)務(wù)能力，針對目標(biāo)市場整合內(nèi)外部資源，形成用戶、廠家、其他市場參與者共同創(chuàng)造價值的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式。此商業(yè)模式可以基于分段的收費模式，即設(shè)備與云平臺、云平臺與垂直應(yīng)用分別收費。此種模式將帶動云平臺、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模化發(fā)展。

　　4、NB-IoT應(yīng)用市場模式

　　該商業(yè)模式類似蘋果應(yīng)用市場和安卓市場的方式，電信運營商建立物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場，從用戶收費，與應(yīng)用開發(fā)者分成，實現(xiàn)利益共享。電信運營商通過將自身硬件制造或軟件開發(fā)領(lǐng)域的優(yōu)勢整合，如創(chuàng)造應(yīng)用軟件開發(fā)平臺、與運營商和軟件開發(fā)商合作等舉措，形成一個綜合的生態(tài)系統(tǒng)。這需要大量的應(yīng)用開發(fā)者及廣告商的參與，從而發(fā)掘甚至創(chuàng)造出新的贏利點，帶動整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。